3月3日 ，公司在大连工场5号会议室成功召开2025年度培训表彰暨2026年度开学第一课。公司冈田秀和总经理、付尧副总经理、于昕琪副总经理、张毅宾副总经理、丛广辉本部长以及相关部门领导和获奖员工与会；嵘 ，回顾了过去一年的耕耘与收获 ，我们在学习中精进 ，在培训中成长 ，每一次的学习互动、每一次的技能考核 ，都化作了今天我们身上最坚实的铠甲。而今天站在2026年的新起点上 ，我们将用一个特殊的仪式总结表彰启航来致敬奋斗者 ，点燃创新魂。
回首过去的一年 ，公司培训工作扎实推进 ，从新员工入职引导到管理人员的赋能。从专业技能深耕到综合素质提升 ，每一步都走得扎实而有力。2025年度 ，我们共同开展了2,524课次课程 ，48,961人次参与学习 ，487名讲师站在讲台上分享他的技能和知识；辜堑酶兑⒏弊芫2016年来到管理本部 ，为培训工作指出了方向：修炼内功 ，实战练兵。经过十年平台搭建 ，我们终于在2025年实现了一个期待已久的新高 ，就是部门自发组织的培训创新高。部门级的培训2,297课次 ，占了我们总学习课次的91% ，这背后代表的是公司各个岗位的员工动起来了 ，他们依托岗位需求 ，提升岗位技能。
会上 ，到场领导为获奖的部门、讲师、学员颁奖 ，并为新一年培训工作提出期望。
会后 ，由开发本部刘盛举部长助理为大家带来2026年度开学第一课《创新领航未来-研发经验与技术分享》。
冈田总经理讲话：
不管是海洋之神hy590讲师还是学员 ，对于大家努力一年的成果表示祝贺。公司强调的人力资本经营 ，就是我们现在推进的这些培训相关的工作。公司至今为止 ，主要在机械设备方面投资比较多 ，今后会切换一下 ，切换到对人才的一种人力资本经营 ，就是人才的一种投资。
我们能力的提升、学习成长 ，也是要逐步去晋级的。希望大家成长起来 ，将技术、能力转化为利润 ，只有公司创造更多的利润 ，才能对人才的培养做出更多的投入。
今天受到表彰的人员不要以为我收到表彰了就结束了 ，而是要把受到表彰作为一个起点 ，非常期待今年大家更大的进步。
付尧副总经理讲话：
在这里对过去一年在培训中付出努力工作的全体讲师表示衷心的感谢 ，也祝贺获得了国家级考评员资质的师傅们。
通过一组组培训数据可以看出 ，公司在培训方面很重视 ，培训部门在工作中践行落地的执行力。我们通过十年的平台搭建 ，为大家创造了很多成长的机会 ，例如国家技能等级认定 ，市级省级的技能比武 ，我们都斩获了不少荣誉、证书和成长 ，所以特别感谢我们来自于制造基层技师的这种努力。我们在培训工作中 ，重在人才培养 ，也重视理论与实践相结合 ，不断的引领大家向这方面去发展。希望26年的培训工作 ，一如既往做好传承。
于昕琪副总经理讲话：
我们是一个以技术为核心的企业 ，学习和培训是一个关键指标。当下社会 ，我们每天接触的新东西、新的领域非常多 ，我们要着眼未来 ，去学习 ，找到适合自己的学习方式 ，每天抽出一定时间去学习。企业也一样 ，整个培训体系的搭建 ，就是一个双向的组织架构。
公司组织了多样的课程以及不同的形式 ，包括网上的学习 ，包括组织外部的讲师授课 ，提供了平台和学习机会 ，希望大家能够去利用 ，并且在学习中体会和应用 ，这才是培训的真正意义。今天看到很多年轻的员工获奖 ，年轻人一定要有这种学习的动力 ，不断的武装自己 ，使自己成长起来 ，在这个集体中成为一个优秀的人。
希望大家能够跟这个公司一起成长 ，跟这个社会一起学习 ，让我们不脱离时代 ，成为一个心态永远年轻的人。
张毅宾副总经理讲话：
我们在模具领域深耕了多年 ，积攒了一定的加工经验。但是这么多年 ，也容易让我们沉浸在这种舒适圈里 ，市场竞争讲究的是不进则退 ，想要达成目标 ，必须突破瓶颈 ，勇于去接触新尺长 ，开拓不熟悉的新行业、新赛道。
想要敲开新行业的合作大门 ，核心就是要先了解这个行业 ，摸透需求 ，这就需要我们去学习。对订单的突破没有捷径 ，只有靠我们一步一个脚印的学习知识。不怕试错 ，把每一次探索变成成长的机会。这两年全球的AI可以说是高速发展 ，早已经融入到海洋之神hy590工作和生活当中。我们更要顺势而为 ，主动拥抱新工具 ，用技术赋能 ，更快更准的拿下新行业、新客户。新的一年目标已经明确 ，方向已经确定。希望大家凝心聚力 ，实现公司的战略目标一起努力奋斗。